健全体系强基础 筑牢防线促提升——西安市莲湖区多措并举构建基层应急管理新格局
健全体系强基础 筑牢防线促提升——西安市莲湖区多措并举构建基层应急管理新格局
健全体系强基础 筑牢防线促提升——西安市莲湖区多措并举构建基层应急管理新格局近年来,西安市莲湖区以系统观念为引领,围绕基层应急管理体系(guǎnlǐtǐxì)建设和能力提升,从(cóng)组织架构(jiàgòu)、工作机制、执法监管、数字赋能四方面精准发力,着力构建“全链条、立体化(lìtǐhuà)、智慧化”应急管理体系,全区安全形势持续稳定向好。
夯实“四个基础(jīchǔ)”,筑牢应急工作根基
莲湖区以组织机构、人员队伍、物资储备(chǔbèi)、预案管理为核心,系统性夯实基层(jīcéng)应急(yìngjí)基础。全区(quánqū)9个街道均成立应急管理领导小组,党政主要领导担任组长,挂牌设立“应急管理办公室”,配备专职人员3名以上。整合社区网格员、公安、城管、医护、党员志愿者等力量,组建街道应急队伍9支552人、社区应急队伍141支1769人,联动社会救援(jiùyuán)(jiùyuán)力量8支,形成覆盖全区的应急网络。同时,融合民兵装备库建设(jiànshè)街道应急物资联合储备站9所、社区储备点141个,现存应急物资4万余件,保障(bǎozhàng)突发事件(tūfāshìjiàn)处置需求。全区编制完成突发事件总体(zǒngtǐ)预案和27个专项预案,街道层面构建“1+13+X+Y”预案体系,共制定个性化预案21个,基层应急救援能力显著提升。
创新“三个融合”,构建协同治理格局(géjú)
莲湖区(liánhúqū)推动应急管理与消防、网格(wǎnggé)化管理、社区救援(jiùyuán)站深度融合。街道应急管理办公室与消防所“一室统筹”,协同开展安全生产宣传、检查督导、隐患整改(zhěnggǎi)和应急联动;依托社会(shèhuì)治理网格化平台,社区网格员“平时”巡查隐患、宣传安全,“急时”转为指挥平台,统筹调度应急队伍和物资;社区紧急救援站与小区工作站对接,融合物业人员力量(lìliàng)组建志愿者应急队伍141支,实现“就近救援、快速响应”。目前,全区已建成社区紧急救援站150个、救援柜(guì)450个,形成“动态+静态”相结合的(de)安全服务网络。
强化“三级(sānjí)联动”,织密执法监管网络
莲湖区建立区、街、社区(shèqū)三级联动体系,依托504个基础网格员和(hé)469个专属网格员,动态管理街道风险隐患台账和企业安全(ānquán)生产数据库(shùjùkù),实施分级(fēnjí)预警和分类监管。设置应急管理综合执法属地化联动检查员64名,由区级9名执法队员包抓街道,定期开展业务培训和联合检查,构建“区级执法检查+街道监督+社区巡查”的三级执法联动机制,推动应急工作从“被动处置”向“主动防控”转变(zhuǎnbiàn)。
数智(shùzhì)赋能,打造现代化应急体系
莲湖区高标准推进街道应急(yìngjí)管理指挥中心建设,依托社会治理综合(zōnghé)信息平台实现隐患上报、处置、反馈闭环管理。通过应急综合救援车和(hé)社区(shèqū)紧急救援站联动,动态拓展安全服务覆盖范围,构建集物资(wùzī)储备、巡查、培训、救援于(yú)一体的工作网络。数字化平台与应急保障网络的融合,有效提升突发事件响应效率,形成“纵向一体、横向协作、互联共享”的现代化应急管理体系。
莲湖区相关负责人(fùzérén)表示,下一步将持续深化基层应急管理改革,为地区(dìqū)高质量发展筑牢安全屏障。

近年来,西安市莲湖区以系统观念为引领,围绕基层应急管理体系(guǎnlǐtǐxì)建设和能力提升,从(cóng)组织架构(jiàgòu)、工作机制、执法监管、数字赋能四方面精准发力,着力构建“全链条、立体化(lìtǐhuà)、智慧化”应急管理体系,全区安全形势持续稳定向好。


夯实“四个基础(jīchǔ)”,筑牢应急工作根基
莲湖区以组织机构、人员队伍、物资储备(chǔbèi)、预案管理为核心,系统性夯实基层(jīcéng)应急(yìngjí)基础。全区(quánqū)9个街道均成立应急管理领导小组,党政主要领导担任组长,挂牌设立“应急管理办公室”,配备专职人员3名以上。整合社区网格员、公安、城管、医护、党员志愿者等力量,组建街道应急队伍9支552人、社区应急队伍141支1769人,联动社会救援(jiùyuán)(jiùyuán)力量8支,形成覆盖全区的应急网络。同时,融合民兵装备库建设(jiànshè)街道应急物资联合储备站9所、社区储备点141个,现存应急物资4万余件,保障(bǎozhàng)突发事件(tūfāshìjiàn)处置需求。全区编制完成突发事件总体(zǒngtǐ)预案和27个专项预案,街道层面构建“1+13+X+Y”预案体系,共制定个性化预案21个,基层应急救援能力显著提升。

创新“三个融合”,构建协同治理格局(géjú)
莲湖区(liánhúqū)推动应急管理与消防、网格(wǎnggé)化管理、社区救援(jiùyuán)站深度融合。街道应急管理办公室与消防所“一室统筹”,协同开展安全生产宣传、检查督导、隐患整改(zhěnggǎi)和应急联动;依托社会(shèhuì)治理网格化平台,社区网格员“平时”巡查隐患、宣传安全,“急时”转为指挥平台,统筹调度应急队伍和物资;社区紧急救援站与小区工作站对接,融合物业人员力量(lìliàng)组建志愿者应急队伍141支,实现“就近救援、快速响应”。目前,全区已建成社区紧急救援站150个、救援柜(guì)450个,形成“动态+静态”相结合的(de)安全服务网络。
强化“三级(sānjí)联动”,织密执法监管网络
莲湖区建立区、街、社区(shèqū)三级联动体系,依托504个基础网格员和(hé)469个专属网格员,动态管理街道风险隐患台账和企业安全(ānquán)生产数据库(shùjùkù),实施分级(fēnjí)预警和分类监管。设置应急管理综合执法属地化联动检查员64名,由区级9名执法队员包抓街道,定期开展业务培训和联合检查,构建“区级执法检查+街道监督+社区巡查”的三级执法联动机制,推动应急工作从“被动处置”向“主动防控”转变(zhuǎnbiàn)。

数智(shùzhì)赋能,打造现代化应急体系
莲湖区高标准推进街道应急(yìngjí)管理指挥中心建设,依托社会治理综合(zōnghé)信息平台实现隐患上报、处置、反馈闭环管理。通过应急综合救援车和(hé)社区(shèqū)紧急救援站联动,动态拓展安全服务覆盖范围,构建集物资(wùzī)储备、巡查、培训、救援于(yú)一体的工作网络。数字化平台与应急保障网络的融合,有效提升突发事件响应效率,形成“纵向一体、横向协作、互联共享”的现代化应急管理体系。
莲湖区相关负责人(fùzérén)表示,下一步将持续深化基层应急管理改革,为地区(dìqū)高质量发展筑牢安全屏障。

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